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7月31日，科技公司召开安全出产工作专题部署会暨三季度安委会会议。对当前和今后一个时期安全出产工作进行部署

；嵋榍康，整系统要始终对峙政治站位，牢固设置安全红线意识和底线思想，压紧压实安全责任，以高质量安全护航高质量发展。

会上首先通报了市委有关部门、市国资委，集团公司党委安全出产和防汛工作批示心灵，分管工程设备、出产和子公司的班子成员结合现实，进行沉点提醒。

会议对科技公司整系统有关工作进行沉点部署。

一、要深刻发展安全出产和消防安全大起底、大排查、大整治专项行动。在

；贰⑸姹鄢尽⑽Ｏ兆饕怠⑾腊踩⒔煌ò踩矫，进一步提升安全风险辨识、隐患排查质量，加强安全风险管控能力。

二、要加强对设备检建、施工刷新以及有关安全方的治理。整系统要依照“谁使用谁掌管、谁主管谁掌管”的准则，加强施工刷新和维建作业现场的安全治理，同时加大表包表委有关方及人员监管力度。

三、结合工作沉点与现实，做好全员安全教育和应急演练。各单元要牢固设置“培训不到位是沉大安全隐患”的意识，沉点萦绕岗位风险辨识、操作规程、应急措置等发展针对性教育和实战化演练，确保职工真正把握安全技术。

四、强化极端气象防备应对，做好防汛工作。各单元要针对分歧极端气象特点，细化风险点位排查，美满应急措施，关键环节操作流程，强化应急指挥和协同能力，纯熟把握应急措置重点。在防汛预警期间，要备足物资和人员。

五、严格落实沉点时期应急值守和信息报送。各单元要当真落实值守值班造度，合理铺排值班人员，当真推广职责，及使仄握厂区安全动态，出现突发情况要第一功夫汇报、迅速响应，妥善处置。

科技公司党委副书记、总经理张春友作总结讲话

张春友指出，当前内表部环境复杂多变，给企业日常经济运行带来了严格的挑战
？萍脊静盗闯ぁ⒆庸径喽，安全出产面对的考验也愈发凸起。整系统要从政治角度对待安全出产工作，克服松弛麻木思想，摈斥“习以为常”，把安全出产责任层层压实，工作做实，融入出产经营全链条中去。

张春友强调，要对峙顶层设计，细节落实。从安全造度上、安全工作流程上发展梳理，从现实操作，现场措置上查找风险隐患、幽微环节，强化安全查抄和预防，发展有针对性的整改与实战演练。同时，整系统要将安全出产落实情况与绩效查核进行“强挂钩”、“强链接”，执行过程与了局“双器沉”，从造度上进一步明确指标工作、赏罚措施。

张春友要求，要以集团公司对科技公司安全出产审计为契机，深刻排查安全治理中的短板与缝隙，成立问题清单和整改台账，明确整改时限与责任人，注沉举一反三，成立长效机造，一体推动安全投入到位、安全培训到位、安全治理到位、应急接济到位，有效提升企业安全出产意识、安全治理效力和性质安全水平。

各治理部室掌管人，各工业单元、营销分公司、各子公司的掌管人及分管安全、工装设备工作掌管人参与会议。