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9月25日，科技公司召开2023年“联动”工作会

？萍脊靖ǖ及嘧映稍背鱿嵋，营销分公司、各工业单元、各治理部室及子公司重要掌管人参与会议
；嵘，有关工业单元及班子成员，萦绕当前指标实现情况、“联动”期间沉点工作及2024年工作预打算等内容，进行了主题汇报
。

结合与会人员讲话，总经理陈加富从以下几方面提出要求：

       一是，提高站位，加强进建
。整个干部职工要持续不休进建党的理论知识，做好专业知识、律例知识的进建，并实时进前进建更新，致力提高履职尽责的担任能力
。

       二是，对标对表，有效落实
。做好对标对表常态工作，提升问题寻找及解决能力，并造订卓有成效的措施
。同时，弘扬钉钉子心灵，阐扬主体作用，落实工作要求，解决掣肘问题
。

       三是，紧盯指标，措施到位
。实时跟进沉点工作，定指标、定措施，确保各项沉点工作落实到位
。

       四是，启发创新，提升效能
。对峙启发创新，进建新技术，全面提高机械化、智能化、信息化等方面的业务能力与水平，做到有效的学致使用
。

       五是，注沉质量，持续改进
。结合表在成分变动，持续做好培训工作，注沉关键环节与尺度的把控；萦绕主题种类、关键问题、沉点事项，做好全过程管控，并加强与有关当部门门的对接沟通，钻研好政策、利用好政策
。

       六是，规范运营，守护品牌
。持续美满内部治理造度，注沉造度和现实工作的适配水平，保障造度的有效落地
。

      七是，安全环保，平闻仔序
。加强安全环保工作，保险安全不变的环境
。切实落实安全基础治理工作，通过整改安全隐患达到防备变乱的预期主张，确
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。

       八是，凝心聚力，确保指标
。各级干部职工要高低一心，锚定指标不放松，认清局势，钻研措施，积极应对，打好发展基础，确保全面实现集团公司、科技公司两级董事会下达的指标工作
。